Comment construire un business serein et aligné ?
Les injonctions et autres conseils pour développer son business sont nombreux et pas toujours adaptés aux besoins et à la philosophie de l’entrepreneur. Surtout et encore plus souvent pour celui qui veut en premier lieu être bien dans son business. Car celui-ci doit partir de lui pour créer et développer son business. Créer ses propres codes n’implique pas de suivre les injonctions extérieures. Au contraire 🙂
Car c’est un business dans lequel il pourra être serein et aligné.
Qu’est ce qu’un business serein et aligné ?
L’entrepreneur qui travaille bien est celui qui est bien dans son business, bien dans ses baskets.
Qu’est ce que c’est un business serein et aligné ?
Un business dans lequel l’entrepreneur se sent bien : en adéquation avec ses valeurs, ses convictions.
Un business en adéquation avec les objectifs fixés.
Un business qui ressemble à son entrepreneur dans la philosophie, la personnalité, l’approche, la communication, le champ lexical utilisé.
Un business qui se concentre sur l’essentiel.
Il s’agit donc d’un business dans lequel :
>> Le cap est fixé.
>> Les objectifs sont clairs, réalistes et réalisables et timés dans le temps.
>> Les priorités prioritaires et non prioritaires sont bien identifiées et classées.
>> On passe à l’action et où la philosophie du “1 vaut mieux que 0” est respectée.
>> L’entrepreneur est focus sur l’action et les objectifs.
>> Un travail sur les pensées limitantes, croyances et schémas limitants, syndrome de l’imposteur a été mené.
>> Une réflexion a été menée sur le modèle économique et la solvabilité du marché.
>> La présence digitale a été travaillée : en terme de communication, SEO, parcours utilisateur, points de contacts avec les prospects, stratégie de contenus.
>> On retrouve, incarnés au travers des actions et des choix, les valeurs, les convictions, les croyances, la mission que se donne l’entrepreneur, le cap, la promesse de l’entrepreneur, ainsi que celle de sa marque, sa personnalité, son style, ses forces et faiblesses, ses qualités et défauts, sa zone de génie.
Pourquoi vouloir construire un business serein et aligné ?
>> Tout simplement pour être serein et aligné soi même en tant qu’entrepreneur.
>> Tout simplement parce que les moments pour perdre pied dans son business, s’éparpiller, perdre confiance sont nombreux.
>> Tout simplement parce qu’un entrepreneur qui bosse bien est un entrepreneur bien dans ses baskets et ses chaussons.
>> Tout simplement parce que la vie d’entrepreneur, ce ne serait pas de vivre dans l’angoisse de son business.
Alors à quoi bon “souffrir” dans son business ?
Non, d’autres possibles sont envisageables. Par exemple, oui kiffer son business c’est possible, et même souhaitable.
Oui il faut bosser pour cela, mais c’est atteignable et réaliste.
A l’inverse : Ce que n’est pas un business serein et aligné
Un business ne serait pas serein et aligné si :
>> Il n’est pas en adéquation avec les valeurs, les convictions de l’entrepreneur qui le porte.
>> La raison d’être du business, sa mission ne s’incarnent pas au travers des actions du quotidien.
>> Il n’est pas viable économiquement.
>> Si l’offre ne rencontre pas de succès.
>> S’il n’est pas développé et amélioré en continu notamment au travers de la stratégie de contenus.
Qu’est ce que c’est un entrepreneur serein et aligné ?
Parmi les manières de décrire un entrepreneur serein et aligné :
>> Convaincu que son offre apporte de la valeur et répond aux besoins de ses utilisateurs.
>> En lien avec ses valeurs, ses convictions, sa vision et mission entrepreneuriale et sa raison d’être.
>> Les actions en accord avec les valeurs et la mission entrepreneuriale.
>> Focus, concentré sur l’essentiel.
>> Bien dans ses baskets et son business.
>> Capable de s’autoriser à la créativité.
>> Incarne sa marque, inspiré il inspire.
>> Capable de gérer sa charge mentale et ses débordements émotionnels.
Quelles sont les étapes pour construire un business serein et aligné ?
>> Définir une offre / des offres impactantes qui répondent aux besoins des utilisateurs cibles. Avec un modèle économique et des objectifs business réalistes.
>> Définir son cap et un cadre permettant de ne pas se disperser.
>> Se créer une routine hebdomadaire et mensuelle.
>> Savoir se définir des priorités réellement prioritaires (ou dit autrement : arrêter de mettre toutes les actions au même niveau de priorité).
>> Verbaliser sa raison d’être, sa vision et la mission qui en découlent.
>> Définir sa proposition de valeur ainsi que les valeurs qui en découlent.
>> Définir le positionnement / les axes de différenciation / la cible.
>> Construire et développer la stratégie de communication à partir de soi.
>> Rendre son offre irrésistible, construire le parcours utilisateur.
>> Définir et construire l’expérience globale à proposer au travers des points de contact entre votre marque et les utilisateurs cibles. Ainsi qu’au travers des objectifs business fixés en amont.
>> Automatiser les étapes du parcours pour capter de la data et capitaliser dessus par la suite.
>> Valoriser sa marque.
>> Assumer ses valeurs, ses convictions.
>> Assumer les éléments de sa personnalité que l’entrepreneur souhaite valoriser.
>> Travailler la confiance en soi au quotidien grâce au fait de fêter les petites victoires et de se répéter inlassablement ce qu’on fait bien.
>> Identifier les pensées limitantes et autre syndrome de l’imposteur.
>> Être focus sur l’essentiel.
>> Travailler la gestion des émotions pour réduire la charge mentale.
Ressources complémentaires autour de la capacité à développer un business serein et aligné
L’entrepreneur serein et aligné passe à l’action, il est focus sur l’essentiel, ne s’éparpille pas, sait prioriser ce qui est prioritaire.
Voir les séances de coaching individuel pour devenir un.e entrepreneur.e serein.e et aligné.e !
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Contenus pédagogiques pour développer sereinement votre business
