Et si je te disais que tes croyances sont un véritable axe pour toi pour singulariser ta marque et ton business.
Elles te permettent d’attirer à toi des gens qui partagent ces mêmes croyances, ces mêmes valeurs.
Qu’est ce qu’une croyance ?
Parmi les multiples définitions possibles de la croyance, on pourrait dire qu’il s’agit du fait de croire en l’existence d’une chose ou d’une personne.
Ex : Je crois en Dieu.
Ex : Je crois en la réincarnation.
Il peut s’agir de croire en une idée, une thèse.
Ex : Je crois que l’entrepreneur a besoin de croire en lui et en son produit pour arriver à le vendre correctement.
Certaines croyances aident l’entrepreneur à se lever chaque matin, à croire que demain sera un meilleur jour. Elles l’aident à avancer, à le maintenir dans la constance des actions.
A l’inverse, il y a aussi les croyances négatives, néfastes qui plongent l’entrepreneur vers le bas, qui ne l’aident pas à se surpasser, qui l’enfoncent dans une spirale négative.
Chaque jour l’entrepreneur a le choix entre les croyances positives et les croyances négatives.
S’il est poursuivi par les croyances néfastes, il doit arriver à faire la paix avec lui même, à accepter que le passé ne doit pas conditionner le présent et encore moins le futur. Et qu’il a la responsabilité de ses propres croyances aujourd’hui.
Voir aussi :
Ces différents sujets nourrissent la réflexion sur les valeurs et s’interconnectent, les uns les autres.
Tes croyances se nourrissent et nourrissent tes valeurs, ta manière de gérer tes émotions, ta manière de faire des choix, bons ou mauvais pour toi. Ton essentiel, ce qui est essentiel pour ton activité est lié aussi à ces fameuses croyances.
Donc, non ce n’est pas un petit sujet. Oui il faut prendre le temps d’y réfléchir, mais ne pas te précipiter pour autant.
Comment faire de tes croyances une force pour ta marque
Assume les.
Porte les.
Incarne les au quotidien au travers de tes actions, de tes prises de position, au travers de tes orientations, de tes choix.
Parles-en, confronte les à la réalité pour voir la réaction des gens.
Sois en fier.
Pour ce faire :
>> Identifie tes croyances. Note les sans filtre ni tri.
>> Ensuite, mets de côté celles qui peuvent venir nourrir l’histoire de ta marque. Celles qui peuvent faire la différence dans ta communication. En amont, il faut déjà que tu aies une idée de l’histoire de ta marque que tu as envie de raconter.
>> Intègre ces croyances “majeures” dans l’ADN de ton entreprise en sachant comment elles rentrent dans l’univers de ta mission, de tes produits ou services.
>> Parle d’elles autour de toi, dans tes communications, affiche les et teste auprès de ton public.
>> Si le public y adhère la communauté va se créer naturellement autour de toi.
>> Ne valorise pas des croyances parce qu’il faut le faire. Quand c’est fake ça se sent à plein nez et ça rebute les prospects.
>> Pars de tes croyances comme une philosophie de vie pour ton entreprise. Comment tu peux améliorer ta communication, améliorer tes produits et services à partir de ces croyances.
Parce que ces croyances sont un reflet de ce que tu es, de ton approche de la vie, de ton angle de point de vue.
Certes elles ne conditionnent pas la qualité de tes produits ou services mais elles conditionnent la perception de ton prospect sur toi et sur ton entreprise.
Quelques exemples de croyances réécrites dans une optique positive que les entrepreneurs peuvent porter en eux
Ces croyances peuvent les aider à aller plus loin dans leur business, à sortir de leur zone de confort. A l’inverse elles peuvent aussi les inhiber, les amener à ne pas prendre de risque, à se limiter.
>> Tout est possible avec de la persévérance et de la détermination.
>> Les échecs sont des opportunités d’apprentissage.
>> Les entrepreneurs sont des créateurs de leur propre destinée.
>> Le succès nécessite une planification minutieuse.
>> Les opportunités sont partout si on les cherche.
>> Les relations, les partenariats sont la clé du succès.
>> L’innovation est essentielle pour rester pertinent, améliorer les produits et services.
>> L’argent est un moyen de mesurer le succès, mais pas le seul.
>> Les entrepreneurs doivent être flexibles pour s’adapter aux changements.
>> Le travail constant et concentré sur ce qui est utile est essentiel pour réussir.
>> Les entrepreneurs doivent être patients et persévérants pour réussir.
>> Les entrepreneurs doivent rester ouverts sur la compréhension de leur marché et de ce qui se passe autour d’eux.
>> Les entrepreneurs ont le pouvoir d’inspirer leurs prospects au travers de leur marque, de leurs convictions, de leurs croyances, de leurs valeurs.
>> Un entrepreneur flexible est capable de pivoter rapidement. De s’interroger, et de se remettre en question lorsque cela est nécessaire. De prendre du recul et de prendre les décisions les plus pertinentes au regard de sa stratégie, sa mission.
>> L’expérience est la meilleure source d’apprentissage.
>> L’entrepreneur a chaque jour la possibilité de mieux gérer son temps, son énergie, sa concentration sur les sujets vraiment essentiels.
>> Entreprendre n’est pas synonyme de sacrifice de sa vie, de sa famille. La question pour lui n’est pas de travailler 100 heures par semaine mais de se concentrer sur ce qui est essentiel pour son activité.
>> Les entrepreneurs ont le pouvoir d’appliquer les principes de l’effectuation. En avançant par itération, en faisant face à l’incertitude.
>> S’il le veut l’entrepreneur, au travers de ses croyances et de ses convictions peut insuffler une vraie culture, une vraie envie.
>> Il est important aussi pour l’entrepreneur de pouvoir se projeter à moyen long terme et ainsi tester la pérennité de son entreprise.
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