Comment élever et accomplir votre projet d’entrepreneur solo ?

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Nicolas Vidal
Nicolas Vidal

Avec une expérience de 16 ans dans le SEO Nicolas accompagne les entrepreneurs 1. Dans la définition et la construction de leur projet digital 2. Dans la construction d'une communication authentique et axée sur les valeurs et 3. Dans la construction d'un site indispensable pour les utilisateurs et les moteurs de recherche.

Réussir, élever, accomplir son projet d’entrepreneur solo ? Qu’est ce que c’est ?

Cela pourrait paraitre :

  • Simple en lisant les articles de blog trouvés sur Internet.
  • Simple en s’appuyant sur les recettes miracles proposées par des marchands de rêves aussi efficaces qu’un coup d’épée dans l’eau.

 

Et si accomplir son projet d’entrepreneur était bien plus que toutes ces recettes magiques ? Bien plus que tout ce que vous avez pu lire à droite à gauche ?

Et si accomplir son projet d’entrepreneur solo c’était le boulot d’une vie professionnelle, et même d’une vie tout court ? Qui commencerait bien avant même de lancer son activité ?

Cela peut paraitre assez fort dit comme cela, pourtant c’est ce que j’en ressens au plus profond.

Il prendrait forme tout au long de vos expériences de vie bonnes ou mauvaises, les fameuses expériences de la difficulté ou de la réussite. Il prendrait forme aussi grâce à vos valeurs, vos convictions, votre raison d’être sur Terre, votre fameux Pourquoi.

 

En guise de préambule, retour sur ce qu’est entreprendre, et le lien avec la passion

 

Entreprendre, c’est créer sa propre activité, en proposant des produits ou services à certains types d’utilisateurs en réponse à des besoins ou des contraintes que les utilisateurs concernés ont exprimé explicitement ou implicitement dans un contexte de besoin et d’utilisation bien précis.

Pour ce faire il va être question pour l’entrepreneur de trouver une problématique à laquelle répondre, un type d’utilisateur précis, un marché et / ou un secteur, un positionnement, des axes de différenciation, un produit ou un service capable de répondre à la problématique client, un mode de communication qui lui est propre (il serait peut-être enclin à suivre les règles de copywriting que tout le monde suit de manière normalisée, mais il pourrait aussi changer de cap, et communiquer selon ses propres valeurs et toucher ainsi les prospects partageant ces mêmes valeurs).

Bref, définir son propre marketing, sa propre marque, sa propre communication sur des supports de communication de son choix.

Peut-on dire que l’entrepreneur se différencie parce qu’il est passionné ?

Non, l’entrepreneur solo ne se différencie pas de ses concurrents parce qu’il est passionné.
En revanche, être passionné lui donne la force de parler de ses convictions, parler de ses valeurs, de ce en quoi il croit, ce qu’il aime, ce qu’il n’aime pas.
Ainsi il peut inspirer celles et ceux qui partagent les mêmes valeurs que lui.
Ceux-là seront touchés par son message, et auront plus envie de travailler avec lui.
Il transforme ses prospects en clients en se montrant lui-même et à nu (non pas tout nu). Il n’a pas besoin de les manipuler avec un discours commercial copywrité ou d’utiliser les sentiments de peur et / ou d’urgence pour manipuler ses prospects.

 

Réussir son activité d’entrepreneur solo, qu’est ce que cela implique en amont ?

 

La notion de réussite entrepreneuriale est propre à chacun selon sa grille de lecture. La réussite peut être :

  • Gagner beaucoup d’argent.
  • Avoir beaucoup de temps libre.
  • Travailler avec ses enfants.
  • Donner su sens à son travail.
  • Provoquer / initier un changement.

 

Pour arriver à ce résultat, on ne parlera pas ici des solutions miracles si souvent promises sur le web, à grands coups de copywriting ou d’appliquer les mêmes règles que tout le monde au grand risque de devenir invisible, et de ne pas sortir de la masse.

On parlera plutôt de propositions de pistes classées par ordre chronologique vous permettant de construire étape par étape votre projet entrepreneurial.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #1 : Préparer le projet entrepreneurial et identifier la problématique à laquelle répondre

 

Je peux vous assurer que construire votre projet entrepreneurial et identifier la problématique à laquelle répondre

est loin d’être aussi évident.

Lire ma traversée du désert avant de devenir coach SEO.

Il s’agit ici de définir et identifier :

  • Le marché / secteur sur lequel vous souhaitez vous implanter.
  • Le type d’utilisateur cible auquel vous souhaitez proposer un produit ou un service.
  • Les besoins et contraintes des utilisateurs cibles identifiés implicitement et explicitement dans un contexte particulier.
  • La problématique à laquelle répondre.
  • La réponse apportée sous forme de produit ou service.
  • L’univers concurrentiel actuel.

 

Il s’agit de définir son projet : le contexte, les utilisateurs, la problématique et les offres correspondantes, les axes de communication, définir la conception du site en terme d’arborescence, architecture de l’information, parcours utilisateur, navigation, développement éditorial.

Bref, il s’agit ici simplement et purement de créer son propre marketing.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #2 : Identifier les produits et services en réponse à la problématique énoncée précédemment

 

Il s’agit ici de définir et identifier :

  • Les produits et services à proposer (interviews utilisateurs, recueil des besoins, idéation, choix d’une solution, prototype, test utilisateur).
  • Les objectifs clairs : Objectifs business et éditoriaux en fonction du marché, des besoins.

 

Il s’agit ici de penser, concevoir, définir le projet et les offres en prenant en compte les besoins et les contraintes des utilisateurs cibles.

Il s’agit d’apprendre à les écouter et à centraliser leurs retours et à orienter votre projet selon eux et non seulement ce que vous imaginez le mieux pour eux.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #3 : Définir les axes de communication en lien avec votre activité

 

Identifier les supports de communication : Blog, site, réseaux sociaux, newsletter, articles invités.

Identifier la stratégie éditoriale, l’axe éditorial, le ton, les valeurs et les convictions qu’on souhaite véhiculer, le champ lexical et le champ sémantique qui nous est propre.

Définir les types de contenus qu’on souhaite créer, définir l’intention utilisateur, l’orientation éditoriale à donner aux articles, la fréquence de publication.

Définir le planning éditorial.

Définir les modes de relais sur les réseaux sociaux : quels réseaux, quelle fréquence, quel type de publication.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #4 : Rendre son site user friendly et “utile”

 

Voir le dossier “Rendre son site user friendly”.

Il s’agit ici de rendre votre site indispensable pour vos utilisateurs, en terme de :

  • Proposition de valeur délivrée.
  • Visibilité sur les listes de résultats Google sur des requêtes que tapent vos utilisateurs.
  • Facilité de navigation.
  • Richesse des contenus et réponses apportées à vos utilisateurs.
  • Pages faciles à utiliser, comprendre, naviguer, sur lesquelles on peut interagir ou convertir sans bug.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #4 bis : Organiser, structurer, prioriser les contenus et les éléments de navigation de votre site web.

 

Ce point suit logiquement l’axe précédent :

Proposer un site “utile”, indispensable passe par la “bonne” organisation des contenus au sein du site.

Le terme “bonne” est tout relatif au regard des besoins des utilisateurs cibles.

Concrètement il convient de proposer une architecture de l’information et une arborescence qui soient compréhensibles et pertinentes pour les utilisateurs cibles.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #5 : Structurer et consolider les axes SEO essentiels de votre site web

 

Un site “utile” et indispensable est aussi un site visible sur les listes de résultats Google.

Il convient donc de rendre votre site SEO friendly :

 

Projet d’entrepreneur, problématique #6 : Suivre les performances de trafic de son blog

 

Dossier sur le suivi des performances et reporting.

Voir le dossier sur les différents KPI à suivre.

Voir Data Studio.

Le suivi des performances sur vos interfaces digitales va vous aider à prendre des décisions sur les améliorations à apporter. Encore faut-il suivre les “bons” indicateurs et savoir prendre des décisions suite aux constats, bref prendre de la hauteur par rapport aux enjeux et ne pas s’engoufrer dans des chantiers d’améliorations non prioritaires.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #7 : Définir le champ lexical + Suivre les règles de rédaction web

 

Il est question ici de :

  • Savoir identifier les sujets éditoriaux qui intéresseront les prospects.
  • Savoir identifier l’intention utilisateur.
  • Savoir chercher les “bons” mots clés.
  • Créer un planning éditorial.
  • Savoir écrire pour le web.
  • Savoir parler / écrire de ses convictions, de ses valeurs.
  • Créer une communication à son image. Tout simplement.

 

Tous les sujets sont ici.

 

Voilà pour la partie “technique”, parlons maintenant de ce qu’investir sur soi signifie vraiment et comment cette étape peut s’avérer indispensable pour le développement de votre activité.

 

Projet d’entrepreneur, problématique #8 : Investir sur soi

 

Investir sur soi pour donner encore plus de chances à votre projet digital, gérer son projet, lui donner de l’envergure, c’est :

  • Savoir s’entourer des “bonnes” personnes, celles qui sauront vous porter et vous emmener loin. Il s’agit également de se faire aider et / ou coacher.
  • Croire en soi.
  • Être passionné et faire avec passion.
  • Se satisfaire de chaque victoire et savoir se faire plaisir. Vous avez le droit de vous faire plaisir. C’est essentiel pour l’équilibre mental et moral.
  • Avoir une carte d’avance et anticiper.
  • Être résilient et patient.
  • Avoir une vie équilibrée et saine.
  • Faire du sport.
  • Se reposer quand vous en ressentez le besoin.
  • Jouer sa propre carte : être soi. C’est à dire ne pas craindre d’avoir sa propre communication.
  • Travailler sur ses défauts / axes d’améliorations.
  • Cultiver ses qualités, ses forces, en faire des alliées.
  • Voir le dossier sur les gains de productivité.
  • Savoir se remettre en question.
  • Agir, agir, agir. Être dans l’action, oui mais prendre le temps de la réflexion pour prendre de la hauteur.
  • Construire son activité en mode skate board. C’est à dire savoir avancer étape par étape. Commencez par ce qui est vraiment essentiel puis ajouter de nouvelles briques jusqu’à passer du skate board à la Porsche.
  • Faire attention aux finances, et investir intelligemment.

 

L’investissement sur soi est souvent vu comme une étape secondaire voire même anecdotique ou optionnelle. Pourtant la vérité est simple : vous êtes votre propre projet. Comment accoucher du votre si vous ne commencez pas par vous donner toutes les chances d’atteindre une meilleure version de vous-même ?

 

Et aussi… Réussir sa vie et son activité en toute subjectivité

 

Autant le développement de l’activité se mesure facilement avec le chiffre d’affaires.

Autant définir une vie réussie s’avère impossible tant le sujet est subjectif et personnel.

Alors c’est quoi ?

  • Une vie épanouie, alignée avec ses valeurs et ses convictions ?
  • Donner vie à une activité qui fait sens pour nous ?
  • Trouver l’équilibre entre son Pourquoi son Comment, son Quoi ?
  • S’approprier sa communication ?
  • Travailler, ok, mais travailler efficacement ?
  • Être aligné avec ses valeurs ses convictions, pourquoi je fais les choses, et comment je les fais et ce que je fais pour illustrer ma conviction ?

 

Réguler la charge mentale.

Gérer les personnalités difficiles.

Se faire confiance.

Stop au syndrome de l’imposteur.

Tirer le meilleur de l’expérience de la difficulté.

Entreprendre, c’est quoi.

Booster sa productivité ? Vraiment ?

 

“Accouchez” de votre projet – Donnez lui toutes les chances de performer

 

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